9月9日,江西省中小企业协会在南昌市红谷滩绿地中心召开会长会议。来自全省11个设区市的32位常务副会长和副会长出席会议,其中有国内中小板、创业板和新三板上市公司董事长,也有境外上市公司总裁。
(会议现场)
会议听取了《江西省中小企业协会章程》修改说明和换届大会筹备工作汇报;审议通过了新的《章程》(草案)、协会会费收取标准和新一届理事会候选人名单;会议着重讨论了新一届协会工作计划和三个服务方案。
讨论期间,大家各抒己见,畅所欲言,32位到会副会长都发表了意见,积极为协会建设和未来发展献计献策,并就协会的工作计划和具体服务内容提出了许多富有建设性的意见和建议。
(省中小企业协会会长李文美作总结讲话)
李文美会长作了会议总结。他在总结讲话中指出,当协会工作既面临所未有的发展机遇,又面临所未有的困难,我们必须抓住机遇,排难而进,努力创造自己的价值。在谈到如何创造协会价值时,他说,一个组织的发展空间有多大,取决于他的价值有多大。协会的价值就在于它能够为社会和他的会员创造价值,而协会要真正创造自己的价值,必须做到以下三点:
▪ 一要找准定位,主动出击。江西中小企业协会的组织背景和性质,决定了它的价值定位只能是三个作用,即桥梁纽带、服务平台、参谋助手;
▪ 二要牢记宗旨,精耕细作。既然是服务平台,就要提供有价值的服务,而要提升服务价值,就必须找准需求,对症下药,整合高端资源,打造服务精品,还要努力争取政府支持,降低服务成本;
▪ 三要求真务实,扎实工作。协会工作人员从思想、理念到工作和作风都必须脚踏实地,求真务实,来不得半点虚假和做作。
在谈到具体打造时,他说,今年是新一届协会的起始年,总体思路是:完善内部建设,搭建服务平台;疏通政府渠道,建立对外联系,为协会发展打好基础。为此,他希望与会的各位副会长大力支持协会工作,希望关心支持中小企业发展的各级政府和社会各界对中小企业协会工作也给予更多关心、支持和理解。
李会长强调,江西中小企业和周边省市相比,还有较大差距,江西中小企业的发展环境还有进一步改善的空间,江西省中小企业协会应当为进一步改善这一环境,缩小这一差距而努力,哪怕是微薄之力。