2017年12月12日下午,江西省中小企业协会在南昌召开内部工作会议暨2017年协会年度总结会议。会长李文美,执行会长叶元斌,协会顾问罗江、刘星,秘书长朱敏媛、副秘书长成华、赖远明、徐小平等出席。会议由会长李文美主持。秘书长在会上汇报了关于2017年度协会工作报告,总结了协会在发展过程中的经验,布署了秘书处下一年度的工作计划。
会长李文美充分肯定了秘书处过去一年中在协会日常工作中能力和表现,同时也指出协会秘书处的日常工作中也存在一些问题。对于明年协会的发展目标,李文美会长从三个方面作了重点指示:
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加强协会自身建设,制定三个机制、再建立三个服务中心。
三个机制分别为内部管理机制、协会运作机制和企业合作机制,通过三个机制为抓手保证协会日常工作能够有效、快速、准确地开展,保证企业与协会能够紧密联系在一起;会长指出,明年将重点建设三大主流服务中心:投融资中心、双创服务中心(创业服务、科技创新服务)、人才服务中心,让协会能够在资金、技术、人才等全方面给予省内各中小企业以帮助,扶持。
完善宣传平台建设,着力打造四个“一”平台,做好对外宣传工作。
协会将完善一个网站、一个公众号、一个群、一本杂志的四个“一”工作。李会长指出,当下是一个资讯时代,既然我们想要开展好协会的工作,让协会能够更好的服务于全省中小企业,那么协会就应该与时俱进,信息透明,告别过去那种闭门造车的模式。协会不仅要能够为各中小企业提供服务,还要让协会成员、社会各界了解协会是如何为企业提供各类服务的;协会要学会善用媒体,主动发声,让全省中小企业了解到,在江西有这么一个公正、透明、全心全意为中小企业服务的协会。只有这样,才能吸引更多的中小企业加入到我们协会这个大家庭里来。
加强服务平台建设,实现“一个目标”,坚持“两项原则”,牢记“三个要求”。
实现“一个目标”,即在2018年以省级服务平台为标准,成为真正的省级服务平台,力争在2019年打造成服务平台;坚持“两项原则”,即本协会不以盈利为目的的原则和以企业需求为导向的原则;牢记“三个要求”,即找准定位,主动出击;牢记宗旨,精工细作;求真务实,踏实工作。
秘书长就秘书处2017年全年工作进行总结。秘书长表示,今年以来协会在在省市各级领导、会长及全体工作人员的关心和支持下,协会日常工作及内部建设已基本完善;设立了会员服务中心、法律服务中心、政策服务中心、管理服务中心、融媒体服务中心等五大服务中心;编辑完成了一本《江西省中小企业协会会员手册》、五本《江西省中小企业协会政策项目汇编》等初稿制作;开通了协会自媒体微信公众号;积极沟通协会办公场所审批问题;通报了2018年江西省“3.15十佳诚信经营示范企业”评选月活动筹备情况。
会议就协会发展出谋划策,各抒己见。顾问刘星在会上提到,2018年上半年协会应该主抓协会的形象和影响力,接下来要做到“打基础、树形象、扩影响”。2018年要把协会声音传递出去,并对新发展和吸纳会员企业进行严格把关,要让会员企业进得来、呆得住、留得下,与协会共同发展。执行会长叶元斌也对协会工作提出了宝贵的意见,要求秘书处在对会员发展的工作中,不能盲目发展,要抓质不抓量,要做到为我们的会员企业提供有效的服务。